围绕市委关于干部专业化能力“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”活动要求，市水利局认真研究谋划，精心组织实施，通过创立“三化”模式，开设“三大讲堂”，促进党员干部强担当、强服务、强落实，用心用力打造“坐下来能写、站起来能讲、走出去能干”的“三能”水利干部队伍。

一、创立三化模式，高点定位抓谋划

高点定位，精心谋划，创立“全员化、组织化、制度化、以考促学”的“三化一考”学习模式，高质量推动干部培训活动走深走实。“全员化”——人人上讲台，既是“讲课人”，又是“听课者”，每名干部根据“三能”培养目标，明确学习内容、必会技能、工作目标，做到有的放矢、听透学透。“组织化”——定规划，从整体上明确“水利大讲堂”夜校学习活动全年学习内容；定细节，确定每月学习主题，明确每一堂课讲课人员、讲课内容、讲课形式等；定方式，建立“以案学法警示学、集中研讨互相学、播放视频看着学、轮流讲课比着学、知识竞赛促着学”五种学习方式，推动干部培训往实处发力、向专业提升。“制度化”——严格夜校学习管理，强化出勤考核，对每堂课程严格实行签到制，规范学习秩序。逢学必有“一提两评”——干部必提问、领导必点评、全员必测评，根据每期学习内容，每两个月组织一次全员考试，以考促学，确保讲课、学习效果“双100”。

二、开设三大讲堂，以讲促学提能力

以“水利大讲堂”为主体，明确“法律法规、创先争优、他山之石、行业探索、文化故事+趣味课堂”的“5+1”学习内容，专题开设领航讲堂、青蓝讲堂、新锐讲堂“三大讲堂”，分别由领导干部讲政策、中层干部讲专业、工作人员讲故事，分层分类构建全员参训格局，让大家干一行爱一行、钻一行精一行、管一行像一行。领航讲堂——取薪火相传、灯塔领航之意。由17名局机关及局属单位班子成员组成“头雁讲师团”，立足水利发展和分管领域工作，讲上级精神、讲重点工作、讲政策法规，带领全系统干部掌握政策、拓宽视野。青蓝讲堂——取“青出于蓝而胜于蓝”之意，突出“传承”与“发展”。由20名科室负责人组成“骨干讲师团”，结合所从事领域、科室职责，讲行业分析、讲专业技能、讲标杆经验，进一步提升干部专业知识水平。新锐讲堂——取新起之秀、锐气风发之意。由60名水利年轻干部组成“青年讲师团”，讲历史治水故事、近现代治水故事、烟台水利故事，进一步普及水利文化、水利历史，做到以史为鉴、知史明今。同时，秉承主动学习、快乐工作的原则，成立摄影、绘画、体育兴趣小组，开展多彩学习活动，放松身心、激发工作热情。

三、明确三强目标，以学促干求实效

坚持以讲促学、以学促干，激励全体干部职工明职责强担当、明使命强服务、明目标强落实。一是明职责、强担当。每名干部围绕我是谁、干什么、怎么干开展“三问”，明确职责定位；每个科室组织学习“三定”“九定”方案，对照省厅处室职责和先进地区经验，理清职责职权范围。利用“水利大讲堂”4期夜校学习，所有科室、局属单位全部上台，轮流对自身职责进行分析，从本行业现状及能力、需求及趋势、目标及措施三方面进行行业分析，进一步明确自身职责，强化争先进位的责任担当。二是明使命、强服务。为提升服务水平，由分管负责同志解读《烟台市优化营商环境条例实施方案》，3个相关科室解读优化营商环境考核相关调度业务、程序、要求。紧盯营商环境薄弱点，开展服务企业专员走访调研，建立研究出台《水利优化提升营商环境七条措施》，着力弥补短板，进一步强化服务意识。三是明目标、强落实。将争资金、争政策、争项目“三争”工作成效、老岚水库工程建设等重点工作纳入干部岗位目标考核，将学习成果转化为指导实践、真抓实干的动力；将课堂搬到工地上，组织90后青年干部分成三组深入到老岚水库工程征迁安置一线，实地参与工程拆迁，督导工程进度、工程质量，让青年干部在解决移民征迁安置复杂疑难事项中锤炼本领、增长才干。

市水利局以举办“水利大讲堂”为载体，在市直部门中率先掀起夜校学习热潮，2月16日以来，先后举办8期讲堂，27人次走上讲台“展示风采”，同志们在培训中砥砺了品质、增长了才干、激发了潜能。下一步，市水利局将继续深入推动干部教育培训，立足“精”上做文章、立足“广”上扩厚度，立足“实”上求成效，进一步提能力、提本领、提眼界，努力培养打造一支有水平、高素质、专业化的水利干部队伍。