为贯彻全市“三明三强”会议精神，突出党建引领，强化服务意识，市财政预算绩效评价中心党支部以“党旗引领，服务先行”党建志愿服务品牌为基础，探索构建“党建+服务”新机制，不断拓展党员“双报到”、服务进社区新形式，着力打造“双报到菜单式服务”新模式，通过搭建“双报到”党建服务新平台，形成“共驻共建、共谋发展”的党建工作新格局，为服务基层、服务群众贡献财政党建力量，实现财政党建工作与“双报到”工作双赢互促新局面。

“双报到菜单式服务”模式针对对口联系的“双报到”社区开展，地域特点、人员情况、工作任务等因素相对统一，需要解决的现实问题也相对集中，便于细化服务需求，中心党支部按照四个阶段组织开展服务活动。

一是意向达成阶段。“双报到”社区围绕社区治理、群众需要、急难险重工作等方面，每月15日前与党支部对接，形成“需求菜单”，中心党支部根据社区需求积极主动“接单”并报支部委员会研究，支委会研究通过后按需“下单”，最终形成当月“双报到”社区解决问题清单。

二是活动准备阶段。在中心党支部的统一协调下，按照“资源共享、活动共办、共驻共建”的原则，双方进一步对接，了解、确认、细化服务需求，党支部根据需求协调做好活动统筹安排、人员统一调配，确保活动落地落实。

三是组织实施阶段。根据活动安排，每月安排1名党支部委员带队深入社区开展“双报到”服务活动，通过参与“双报到”共驻共建，把“我为群众办实事”实践活动转化为常规的践行群众路线，使党员在关键时刻站得出来、危难关头豁得出去，时时刻刻敢于“亮党徽”。

四是结果反馈阶段。将绩效评价机制引入活动结果反馈环节，在活动结束后开展绩效评估，评估结果报双方部门进行反馈，中心党支部和“双报到”社区根据评估结果对活动实施情况进行归纳总结，对评估结果好的活动继续深化开展，对评估结果差的活动及时转变活动形式。通过绩效评估，为双方今后持续深入开展活动打下坚实基础。截至目前，市财政预算绩效评价中心党支部通过对接“双报到”社区需求，已先后开展春节走访社区贫困户、订阅党报党刊、参与社区疫情防控、开展植树绿化、安装便民休闲座椅等5项为民服务事项。

下步，市财政预算绩效评价中心党支部将继续树牢以人民为中心的发展思想，立足“菜单式”党建服务，建立为民办实事长效机制，进一步找准党建工作与服务社区群众工作的融合点，带头践行初心使命，进一步密切党群干群关系，在“我为群众办实事”实践活动中切实做到听民意、纾民困、解民忧，用心用情用力做好“双报到”服务工作。