全市“能力作风建设年”活动开展以来，烟台市住房和城乡建设局以能力系统重塑、作风整体提升为“两个着力点”，以一线工作法、典型引路法、项目工作法“三个工作法”为重要路径，以大培训、大练兵、大比武、大竞赛“四大活动”为重要载体，教育引导住建系统全体党员干部向中心工作聚焦，为服务大局聚力。

      实行一线工作法，激扬干事热情。面临疫情防控严峻形势，深刻汲取外地建筑工地教训，按照“管行业必须管安全，管行业必须管疫情防控”的要求，制定《全市房屋市政工程疫情防控专项督导检查方案》，由7名局领导带队，选派40余名干部，组建7个包区市督导组，采取“四不两直”方式开展暗访检查20余次，深入每个区市检查10个以上工地，发现所有问题书面反馈属地住建部门、街道（乡镇）、企业，要求立行立改、健全机制，压实各级责任，坚决守好守牢安全生产和疫情防控底线。

       实行典型引路法，激发攻坚动能。以荣昌生物制药（烟台）股份有限公司智能控制中心办公楼项目、烟台中科先进材料与绿色制造山东省实验室项目等星级工地为示范典型，在全市宣传“智慧工地”建设导引和成效，积极推动智慧工地建设应用，全力服务全市600多个项目建设。研究制定《烟台市智慧工地建设和推广使用实施方案（试行）》，对全市范围内房屋建筑和市政基础设施工程智慧工地建设、应用、监督管理及考核工作作出明确规定，推动智慧工地建设工作规范开展。明确300个星级“智慧工地”创建目标，统筹区市实际，量化分解到月，压实压牢各级责任。抽调30余名年轻干部组建7个指导组，围绕区市星级智慧工地建设、设备对接、平台使用等情况全程跟踪督导整改，发现问题逐一闭环销号，推动任务目标按时完成。依托“智慧工地”监管平台，对已发生疫情的区市，进行线上抽查，压实疫情防控底线，提升工地本质安全水平。

       实行项目工作法，激励担当作为。研究制定《2022年全市住建系统高质量发展承诺事项考核奖惩办法》，针对住建系统15项承诺事项，坚持“高位化调度、项目化作战、扁平化协调”，建立每月“一督导”、每季度“一述职”、每半年“一考核”，年终“一总结”等“四个一”工作机制，组织城市更新指挥部办公室、建筑业现代化发展专班等重点工作专班负责人述职亮点工作，亮思路、亮措施、亮成效，抓常抓细重点工作，实现建筑业发展“开门红”，城市更新加速推进，城建重点项目、“智慧工地”全面起势，住房保障、回迁房安置等民生工作多点开花。