烟台市财政局扎实推进干部专业化能力“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”活动，结合财政工作实际，灵活采取点面结合、集中与分散、“线上”“线下”配合等多种形式，构建起常态化、立体式培训模式，全面提升财政干部的业务能力和综合素质。

一、科学谋划、锚定目标

以创建一支视野宽、政策通、业务精、能力强、作风硬的财政干部队伍为目标，立足主责主业、针对能力弱项，制定一系列切实可行计划，实现年度有规划、季度有目标、周周有任务，确保目标清晰明确、工作有章可循。制定《任务配档表》，细化任务分工，加强统筹协作，为活动顺利推进提供坚强组织保障；制定《年度财政干部教育培训计划》，确定21个培训班次，让培训内容更加丰富充实；制定《季度业务培训计划》，明确业务打擂题目、讲解人、讲解范围，调动财政干部积极性，提高培训绩效；制定《季度财政夜校学习计划》，明确学习内容，扎实业务根基。

二、聚焦专业、精准培训

编制印发《应知应会手册》400余册，内容涵盖预算管理、会计制度等财政业务政策，全局机关事业单位干部人手一本，确保财政干部随用随学，学以致用；坚持线上线下结合，开展贯通式、常态化专题培训，截至5月底，举办“财政大讲堂”1期、专题培训班9个，培训2400余人次，实现财政领域能力整体提升；坚持聚焦式、主题式学习，聚焦习近平总书记关于财政领域重要讲话精神、市委市政府中心工作及财政重点业务，开展“预算法”“公务员法”“中央经济工作会议精神和全国‘两会’精神”主题学习3次，分科室单位开展“财政夜校”业务学习6期，全市财政干部综合素质得到进一步提升。

三、以上率下、全员参与

全面开展“财政干部上讲台”“业务打擂”活动，鼓励财政干部分层面上讲台讲业务，坚持以上率下，发扬好财政干部“老带新”“传帮带”的优良传统。局主要负责人带头上讲台讲业务2次，主要围绕财源建设、对上争取资金等财政重点工作进行了深入分析讲解，局领导班子成员上讲台讲业务4次，业务科室负责人上讲台讲业务40人次，业务骨干、青年干部17人面向本科室单位、区市财政部门、市级预算单位等开展多层面业务讲解19次，加强业务交流，实现政策互通，推进科室单位工作质量整体提升。

四、以考促学、跟踪检测

采取组织定期考试检验、业务技能比武、业务工作述职等多种途径，确保学习培训取得实实在在的效果。组织全局科级及以下干部职工200余人进行了安全生产知识测试，全局上下安全生产责任意识进一步增强；成立应知应会知识测试出题小组，建立财政知识测试题库，组织财政领域专业知识考试1次，局机关、局属单位、区市财政部门共计574人次参加测试，全部合格；组织区市财政局主要负责人业务述职1次，听取工作汇报、分析经济形势、部署下步工作；组织穿脱防护服演练1次，进一步提高疫情防控实操能力和应急处置能力；烟台财会培训中心组织餐饮服务技能大比武1次，从参赛的57人中评比出餐饮服务技能标兵10名，选送烟台市酒店协会比赛2人，通过岗位练兵，进一步提高了服务水平。